事業/研修

株式会社ウィルサンクスは、人と組織の可能性を引き出す人事コンサルティングを主軸に、経営者・管理職・一般社員それぞれの立場に応じた自己表現力育成講座やコミュニケーション研修を提供しています。

制度を作っただけでは
組織の成長は見込めません

企業が持続的に成長していくためには、制度や仕組みだけでは不十分です。
そこで働く一人ひとりが、

自分の考えを適切に伝える力 相手を理解する力 信頼関係を築く力 を備えていることが重要です。

「話し方」を超えた、
本質的な人材育成の実践的支援

単なる話し方やスキル習得にとどまらず、
どう考え、
どう行動し、
どう組織と関わるか。 その本質に踏み込み、「話し方を超えた生き方を問う」実践的な支援を行っています。

立場に応じた育成プログラムを提供します

経営者の方には、「理念や想いを正しく伝えるための表現力」を。
管理職の方には、「チームを導き、育てる対話力」を。
一般社員の方には、「主体的に仕事へ向き合うためのコミュニケーション力」を。

現場で変化を実感する支援を行います

ウィルサンクスは、それぞれの役割と課題に合わせた研修設計、人事課題全体を見据えたコンサルティングにより、現場で変化を実感できる人材育成と組織づくりを支援します。

社員とのかかわり方・コミュニケーションの取り方 経営者のための迷いを無くすブレない経営精神の作り方 人と組織を動かす原動力となる人間力を磨く

ウィルサンクスの経営者向け講座は、この３つをメインテーマとしております。

この研修を受講することで、自分の念い（おもい）、考え方、
また、目指す方向などを社内に浸透し根付かせ、企業の永続的発展につなげることができるようになります。

コミュニケーション講座

新人～入社3年目向け コミュニケーション研修 人間関係が全ての基本/基本の徹底

新入～入社3年目までの時期は、企業人としての土台を築く最も重要な期間です。 この時期に必要なのは、専門スキル以上に「人間関係の基本」と「企業で働く意味」の理解です。

多くの若手が「思っていたのと違う」と感じやすい時期でもありますが、その多くは企業側の問題だけではなく、

働くことの本質を十分に理解できていないことに起因します。

だからこそ早い段階で、企業で働く意義や組織の中での自分の役割を理解し、信頼関係を築く力を養うことが重要です。

ウィルサンクスでは、新人～入社3年目に特化した実践型コミュニケーション研修を通じて、企業人としての基礎力と自社へのエンゲージメントを高め、定着率向上につながる育成を手厚く支援します。

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4年目～リーダー・主任・係長向け リーダー研修

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課長・部長・所長・工場長向け 管理者研修 ヒューマンスキル（伝える・聴く）が成果を左右する/ヒューマンスキルを高める「組織の強さはここで決まる」

― プレーヤーから“人を動かす管理者”へ ―
現場で成果を上げてきたプレーヤーが、部下を持ち、チームとして成果を出す「マネージャー」へと成長するためのプログラムです。情報過多の時代、部下の方が詳しいことも多く、指導がハラスメントと受け取られるリスクもある中で、「どう部下と向き合えばいいのか」「どうチームを動かせばいいのか」に悩む管理者は少なくありません。

本研修では、その鍵となるヒューマンスキル（伝える力・聴く力）を強化します。
ヒューマンスキルが高まれば、

言うべきことを適切に伝えられる 部下の本音を引き出せる 信頼関係を築きながら成果を上げられる

組織の強さは、管理者のコミュニケーション力で決まります。
“怒鳴る上司”でも“何も言えない上司”でもない、人を動かせる管理者を育てる研修です。

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部長～執行役員・役員・経営幹部向け 経営幹部研修 人間力（徳・志・覚悟・軸）が最重要/人間力の向上「トップの在り方＝会社の在り方」

【期待できる変化】社⻑理解が深まり、部下が育ち、組織が強くなる

繰り返し取り組むことで、本⼈はさらに上を⽬指せるようになり、社⻑への理解も⼀段と深まっていきます。
また、部下との関係性もマンネリ化させず、部下の⽬指すべきゴールを明確に⽰せる存在へと成⻑していきます。経営幹部の変化が、社内の⾵⼟を育て、強い組織づくり の⼟台になる、それがこの研修で得ていただく成果です。

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その他企業様向け個別メニュー 社員研修：２、３時間～／回、人数5～20名（時間、人数は応談）
※現状課題などをヒアリングした上でどのような研修が必要かを導き出しプログラムを個別に作成いたします。

キャリア面談：30分～50分／1名（時間、人数は応談）
キャリア面談とは、「したいこと、できること、やるべきこと」を明確にして、自分のキャリア目標を立て、実現していける人材育成のサポートの一環です。

一般社員様向けコミュニケーション
（人間力向上）講座

この講座は、１日半の時間をかけて
対人関係を構築する能力（ヒューマンスキル）を向上するための コミュニケーション能力
リーダーシップ をはじめとし、
「伝える力」・「聴く力」、そして、「他者を理解する力」また、「交渉する力」
を高く持つ人材を育成するための入門編プログラムとなっています。
講義と実習を通し、長所と課題を明確にしてぶれない自分軸をつくること、また、人間的資質にあふれる人材の育成を目指します。

経営者・人事担当者・管理職向け
【採用～人材育成】成功の秘訣

採用は、新卒採用か中途採用で会社が求めるものが異なりますが、何れにしても自社の風土に如何に馴染めるかが重要となります。

その為、受け入れる職場が新入社員を育成しキャリア形成を促す風土である必要があります。採用・人材育成は、自社の風土を整えることが要となり、定着率を上げることに繋がります。

弊社研修では、自社の持つ風土を礎に、ヒューマンスキルを高めて協働を促し、各自の強みを活かし業績を高めることを目指します。